Service
財務・経営改善アドバイザリー
- 利益率改善支援、資金繰り改善策提案
- 各種制度を活用した資金調達支援
- 財務分析及び経営課題分析レポート
- 事業計画策定、中期経営計画の策定支援
- 早期経営改善計画の策定支援
- ものづくり補助金、創業促進補助金活用支援
- など
財務会計・業務改善アドバイザリー
- 経理内製化・月次決算導入支援、決算早期化支援
- 予算実績管理、原価計算導入支援
- 経理及び管理部門の業務プロセス再設計・改善策提案
- 内部統制構築、運用支援
- 経理・管理人材の育成に関する支援
- など
公益法人サポート
- 事業スキーム設計、非営利法人設立支援
- 内部管理体制構築に関するアドバイス
- 公益認定申請支援、定期提出書類の作成支援
- NPO法人の認定取得支援
- 公益法人会計基準準拠に関するアドバイス
- など
株式公開支援
- 会計方針適正化、原価計算精度向上に関する支援
- 各種規程整備、承認フロー等の整備・運用支援
- 内部監査体制の整備・運用支援
- 予算実績管理体制の整備に関する支援
- 関係会社、関連当事者取引の整理・解消の支援
- 株価算定、資本政策立案実行支援
- 申請書類作成支援、監査法人対応支援
- など
事業承継支援
- 経営課題の整理と組織の磨き上げ支援
- 株価引き下げ策の計画実行支援、納税資金対策
- 経営権集約、種類株式・信託の活用
- 不動産の所有形態見直し、財産移転計画立案
- 事業承継（納税猶予）税制の活用、特例承継計画策定
- M＆A手法、事業譲渡検討、企業価値向上施策支援
- など
組織再編支援
- 企業価値評価（株価算定）
- 財務、事業デューデリジェンス
- 組織再編・買収ストラクチャーの策定・実行支援
- 自社株対策、事業承継対策支援
- など
事業・企業再生コンサルティング
- 経営課題の整理/解決策の検討
- 財務、事業デューデリジェンス
- 経営改善計画の策定・実行モニタリング
- リスケジュール、バンクミーティング開催支援
- 不採算部門整理、資産売却、組織再編支援
- など
リスクマネジメント支援
- リスク診断サービスの提供
- 保険を活用したリスク対策の提案・実行支援
- リスケ交渉、経営改善計画の策定
- 従業員不正調査
- など
その他
- 事業モデル、事業スキーム設計に関するご相談
- 経営戦略、組織に関するご相談、経営層向けに定期面談
- マネジメント層、管理部門、クリエイター向け講座などの講師派遣
- など
※上記のうち税務に関する内容はYamauchi Accounting Officeとしてサポートいたします。